Статья «Лидеры Нового Времени», Дмитрий Воеводин

Лидеры нового времени.

Власть и управление в переходный период.

Для переходного периода, а по всем признакам мы живем именно в такой, основным является древнейший эволюционный принцип — «И последние станут первыми». Соответственно первые последними. При этом эти последние обладают неким новым качеством, совершенно не нужным в старых условиях, но жизненно востребованным в новых. Яркий пример в эволюции смена господства динозавров на планете — млекопитающими. Мелкими ночными животными, но именно эти качества позволили им пережить коллапс.

В социальной среде это правило также неоднократно проявлялось, актуально оно и сейчас. В переходный период угроза для бизнес-сообщества будет неожиданной. Все просчитанные риски ее не учитывают, это эпоха господства в экономике и политике неожиданных факторов т.н. черных лебедей.

Логикой защититься от этих непредвиденных обстоятельств невозможно, они приходят из области недоступной человеческой логике. Например, недавнее событие — пожар в клубе — влечет за собой отставку губернатора в целом благополучного региона, какая логика была способна это просчитать? Конечно, могут возразить, что надо было соблюдать меры, вовремя следить. Но это не отменяет главной угрозы переходного периода — человеческий фактор. Опасными для общества становятся иррациональные и неподдающиеся логике действия людей.

Год назад Норвегия провела глобальную пиар-акцию по сбору семенного фонда растений планеты земля для защиты от возможной глобальной катастрофы. Семенной фонд был расположен на практически необитаемом Шпицбергене, и хранилище обслуживается только автоматикой, никаких служащих. Это защита от угрозы человеческого фактора.

Кадры решают все

В этот период для выживания бизнес-сообщества на первое место выходит перспективная кадровая политика, если во времена коммунизма кухарка могла управлять государством, то сейчас та же кухарка может поставить крест на процветающей корпорации. Основой новой кадровой политики должно стать единство и сплоченность коллектива, следование корпоративным идеалам, что подразумевает наличие идеи, которая могла бы действительно сплотить людей. Такая идея не может быть скопирована из другой культуры, западной или восточной, и не может основываться только на экономических законах общества потребления.

Все более значимыми для людей становятся универсальные ценности человеческой жизни — счастье, любовь, духовность. Потому что все меньше этих ценностей человек видит в окружающем мире, задавленный негативным фоном происходящих событий и неблагополучными факторами окружающей среды. Внедрение этих ценностей в корпоративную культуру существенно поднимает стимул людей работать, творить и созидать, просто быть в ней.

Объединяющая Идея способна объединить коллектив, заставить его действовать гораздо эффективнее, с новой энергией, и защитить от непредвиденных обстоятельств и опасностей нового мира.

Такая Идея не может прийти извне, она зарождается в недрах самого коллектива и является совместной реакцией на новые обстоятельства жизни и ведения бизнеса. Такие обстоятельства можно смоделировать и использовать для обучения. Наиболее эффективной учебной средой для командообразования в новых условиях являются особые энергоинформационные пространства планеты, т.н. места силы (не путать с местами паломничества).

Ценность их в том, что они всегда несут новую перспективную информацию для человека, и это совершенно незнакомая для большинства энергоинформационная среда. Попадая туда, человек или коллектив переносится в будущее и постигает те земные и космические условия жизни, которые в скором времени будут господствовать везде.

Изучение мест силы — это древнейшая наука, в современном варианте — сталкинг, цель которого найти новые эталонные состояния, актуальные и важные для людей. Природа хранит естественные эталоны энергии и информации, которую мы воспринимаем как универсальные ценности нашей жизни — любовь, счастье, здоровье, благополучие и главное — гармония. Искусство сталкера — найти, открыть и дать это людям, попутно защитив от возможных угроз, потому что в природе есть как созидающие факторы так и разрушающие.

Командообразование в этих условиях происходит максимально эффективно. Мы позиционируем цели, основными из которых будут единство группы, способность действовать в новых обстоятельствах, совместно преодолевать препятствия на пути.

Основная работа проходит на подсознании, где вскрываются истинные способности и качества человека, те навыки, которые позволяют ему выживать в привычных условиях, здесь мало чего стоят. Также прорабатывается внутренний негатив и вскрываются факторы препятствующие единству коллектива. Знакомые люди заново узнают друг друга, находят в себе и других новые качества как позитивные, так и негативные. Проработка внутренних негативных аспектов — необходимая часть работы, именно это позволяет группе создать и реализовать Объединяющую Идею.

Единство группы — это успех такой работы, оно позволяет группе, как целостной структуре, взять энергоинформационные эталоны общечеловеческих ценностей, что в дальнейшем будет фундаментом новой корпоративной культуры. В случае достижения единства группы на месте силы, формируется команда, целевые возможности которой в бизнес среде не ограничены, полностью защищенная от неблагоприятных факторов переходного периода, способная к эффективному самоуправлению и росту.

О подготовке лидеров в переходной период

Говоря о лидерстве, обучению искусству управления в переходный период нам необходим глубокий исторический экскурс в традицию, и определить некоторые аспекты естественных природных законов лидерства.

Ни у кого не вызывает сомнения, что наше общество всегда было клановым и разделенным на сословия. Кастовая система была основой древнего социума и современного в том числе. Наличие элиты и ее естественная изолированность от остальной части общества ни вызывает сомнений. Поэтому законы древнего мира, где каста, принадлежность к сословию была определяющим фактором судьбы и социального пути, действуют в полной мере и в наше время.

Происхождение знати в древнем мире имеет глубокие корни в законах естественного лидерства. Само слово знать — определяет первейшую причину выделения лидеров из массы людей, эти люди обладали неким сакральным знанием, имеющую большую ценность для общества. В древнем мире именно такого рода знания, а не профессиональные навыки как сейчас, имели более важное значение. Сама природа власти несет в себе загадку, провидение и особую энергетику лидера.

Человек существо социальное, так было всегда, и в основе управления древних сообществ племен лежат законы природного лидерства, власти, управления. Мы называем это коллективным разумом, способностью человеческого сообщества к самоорганизации определенным образом. При этом из массы людей естественным образом выделяется лидер, обладающий определенной энергетикой, сразу выделяющей его из большинства. Это и особые знания, и рука провидения, помогающая ему занять соответствующее положение и выполнять свою задачу.

Эти знания можно считать и особого рода везением, это не просто удача, свойственная большинству, это не способность к поражению, заведомая победа над любыми обстоятельствами и препятствиями на пути. Это абсолютная адекватность Высшей воле и, как следствие, абсолютная эффективность действий в нашем мире. Эти знания позволяли вести людей через все трудности древнего мира. Одерживать победы, там, где они кажутся невозможными, защищать от всех негативных обстоятельств окружающей среды и способность дать людям состояния счастья, любви, гармонии.

Следование за таким лидером было честью для людей, и таким образом формировалась команда правящей элиты. Самым интересным феноменом древних сообществ являлось то, что люди, наделенные самой большой силой и знанием, сами во власти не находились, они были хранителями и учителями. Это высшая каста древнего мира волхвы на Руси или брахманы в Индии. Власть передавалась по роду, почему?

Родовой канал энергии — основной для жизни человека, он определяет и здоровье, и судьбу, и счастье и несчастье в личном плане, и в материальном в том числе. Именно эта передаваемая испокон веков энергия власти по роду — была предпочтительной для древнего правителя. Вековая мудрость и практицизм — это основы управления в древности, энергия лидера определяла способность к власти. Такому человеку были доверены все богатства общества, и самое ценное — человеческие жизни. Знание путей жизни и смерти, давало властителю право забирать жизнь.

В чем же состоит и что такое эта энергия и знания настоящего лидера?

Знание, энергия, информация

Для глубокого понимания механизмов власти необходимо уточнение понятий — знание, энергия, информация. В нашем мире энергия является носителем и действующей основой информации. Энергия без информации или информация без энергии — это гипотетические формы существования материи. Поэтому вся материя энергоинформационная.

Основной постулат любой развивающейся системы, в том числе отдельного индивида, звучит следующим образом, энергия принимает информацию, информация сохраняет энергию. Это касается не только тонкого невидимого мира, но и обычного материального. В нашем мире под словом информация понимают несколько иное, поэтому следует для ясности ввести понятие знания — как информации действующей, практической, способной быть примененной непосредственно в любой ситуации. Носителем и действующим началом такой информации является особая энергия тонкого плана или Личная Сила.

Знание и Личная Сила — это определяющие для матрицы коллективного разума критерии обретения Власти.

Теперь, что такое матрица коллективного разума? Это форма существования разумной и живой материи природы, способ самоорганизации межличностных взаимодействий, активная эволюционная система. Человеческое сообщество в современном варианте далеко не самый совершенный образчик модели существования коллективного разума. Стая рыб, уходящая от хищника, стая волков, берущая добычу, или стая перелетных птиц демонстрируют нам куда более совершенные и эффективные модели взаимосуществования, уже не говоря о муравейнике.

В древности люди видели совершенство в природе и учились у природы, и могли создать более гармоничное общество. Давайте рассмотрим, природные механизмы лидерства, в стае всегда есть вожак. Эта особь для высокоразвитых животных не всегда самая сильная физически, она обладает неким ценным знанием для выживания, особым опытом, поэтому и выделена, и всегда самый высокий уровень Личной Силы.

Как эти знания могут быть применены в условиях современной социальной среды?

В социальной среде существуют отдельные сообщества, объединенные общей энергетикой, или эгрегором. Несмотря на целевую специфичность любого сообщества, в основе его самоорганизации все равно лежит матрица коллективного разума. Из взаимоотношений людей наше восприятие актуализирует на уровне сознания лишь малую часть.

Большая и определяющая часть находится на уровне подсознания, где правят энергии и древние инстинкты. И Личная Сила и Знание создают в любом коллективе естественного лидера. Завистники могут называть Его везунчиком и баловнем судьбы, но так оно и есть. Люди хотят следовать за таким Человеком, потому что ценят эти качества и хотят их получить себе, стремятся ему подражать и учиться у него.

Род и Семья

Безусловно, настоящий Лидер привносит в жизнь своего окружения и другие немаловажные составляющие счастливой жизни как Любовь и Гармонию. И здесь первостепенна роль Семьи. Без полноценной второй половины, без гармонии мужского и женского, без естественного канала родовой энергии — продолжения Рода — настоящего Лидера не существует.

Семья активизирует ваш родовой энергетический канал и дает возможность увеличить потенциал энергетики и Личную Силу на порядок. Вы отдаете, и вы получаете, так работает Род. Отдаете Любовь, и она к Вам пребывает вновь. Семья — это свой микрокосм и защищенное пространство, где зарождается новая жизнь, и поэтому обретается смысл. Это пространство истинной духовности и совместного пути.

В семье Личная Сила и Знание делятся пополам между мужчиной и женщиной, и усиливаются многократно за счет синтеза слияния и, что самое важное, в микрокосме семьи Личная Сила сохраняется. И Лидер всегда способен ей наполниться, не важно мужчина он или она женщина.

В современном бизнес сообществе роль женщины заметно усиливается, особенно это характерно для Северной Европы. Это не просто тенденции современности, это наследие веков. Как уже говорилось Личная Сила и Знание в гармоничной паре поделены пополам между мужем и женой, поэтому и коллектив и окружение воспринимают хозяйку с таким же почтением и уважением, как и хозяина.

Это также законы в основе матрицы коллективного разума и эволюционного сообщества, в природе основная цель индивида продолжение Рода, поэтому Семья является необходимой позицией Лидера. В волчьей стае — эталонной модели управления в природе — главенствует вожак и его избранная на всю жизнь самка, подобным образом устроено и древнее человеческое сообщество. Во время отсутствия правителя, его роль заменяла супруга.

Лидеры нового времени

Итак, резюмируя, можно сказать, что древние знания никто не отменял, они работают как всегда, вопрос стоит, используете ли вы их для достижения эффективности и качества своей жизни или нет? Способны ли вы это сделать? В переходный период все эволюционные законы становятся наиболее актуальны, и древние знания, традиционализм в том числе.

Опора на Род, на свои корни, на универсальные жизненные ценности, высокий уровень Личной Силы и таинство Инициации, все это делает ваше преимущество в катастрофическую эпоху перемен очевидным. В новом времени появятся Лидеры, способные действовать эффективно в новых условиях жизни. Подумайте, может именно Вы один из этих людей и новое время для Вас.

К сожалению, стоит констатировать, что современная культура власти в России стоит на низком уровне. Причина в отсутствии знаниевой составляющей и низкий уровень личной эффективности управленцев. Не лучшим образом, стоят дела и в бизнес среде, где уровень корпоративной культуры низок, построен по западному образцу, что неплохо, но не имеет национального духа и идеи, а зиждется исключительно на экономических законах общества потребления, которое в современных условиях терпит крах.

Цена этому положению дел — низкая эффективность, потеря творческой составляющей и рост издержек и потеря на человеческом факторе. Для управления и власти человек должен быть подготовлен должным образом, что всегда происходило в традиции, и помимо необходимого знания классики менеджмента и профессиональных знаний, Лидер должен владеть и другими тайными знаниями, практикой Инициации, поддержкой Места Силы. Чтобы быть способным сохранить и сделать счастливой жизнь, зависящих от него людей, в непростых условиях переходного периода.

Переходный период — это активная эволюционная среда, где обостряется конкуренция, особенно при ограниченности ресурсов роста. Современные экономические коллапсы лишь предвестники более глобальных потрясений по одной простой причине, ресурсы планеты не способны обеспечить постоянного экономического роста и стратегически существование нынешнего положения мировой экономики не возможно. Поэтому встает вопрос эффективности использования ресурсов, в том числе и внутренних, в этих условиях конкуренция будет принимать все более жесткие формы.

Энергоинформационные технологии уже достаточно активно используются в бизнес среде и политике, и в дальнейшем эта тенденция будет только усиливаться. Возможности их в энергоинформационном пространстве будущего также усилятся.

Уже сейчас точечное энергоинформационное воздействие на слабое звено корпорации или структуры способно дискредитировать личность, разрушить единство коллектива, препятствовать попыткам воссоздания коллектива и нормальной рабочей атмосферы. С точки зрения обычной деревенской магии — это простые задачи. Современные технологии тонкого плана и открытые вновь традиционные знания могут решить и более сложные задачи.

Эти знания достаточно давно распространяются открыто, и естественным путем их применения становится бизнес среда. Многие успешные бизнесмены изначально имеют особую энергетику Лидера и родовые знания, которые на тонком уровне помогают в бизнесе и карьере.

Логичное предположение, что в будущем компании и сообщества, не имеющие в основе энергоинформационную интеграцию, попросту исчезнут, проиграв конкурентную борьбу. Принцип естественного отбора в переходный период будет активен.

Энергоинформационные знания в данный момент в большей степени востребованы индивидами, что существенно повышает их шансы на успех в карьере и бизнесе, их успех и приход их к управлению — вопрос времени.

Подготовка Лидеров

Подготовка Лидера включает в себя первую очередь практики способствующие повышению Личной Силы, инициация особых Знаний, открытие основного энергетического канала — Рода, что подразумевает снятие препятствий на пути этой энергии как внешних, так и внутренних.

Повышение уровня Личной Силы происходит при осознанной индивидуальной практике на Месте Силы, при этом происходит и самое важное — меняется сознание, чтобы новая энергия жизни могла сохраниться в повседневности. Уходит полностью психология раба обстоятельств, появляется необходимая уверенность для преодоления любого препятствия.

Эффективность взаимоотношений с окружающими людьми растет, ненужные люди, вытягивающие вашу силу в пустую, исчезают, взамен них приходят новые, способные дать новое и помочь в развитии. В лучшую сторону меняются отношения с родными и близкими, и в этом первоочередная заслуга вновь обретенных энергий Рода. Родовая сила — самая мощная в человеке, основа его харизмы, это же и абсолютная защита, и энергетическая основа Любви.

Эти изменения проявляются в бизнес-среде, как мгновенно выросший потенциал действия, идет рост влияния на окружающий мир. Вы расширяете свой бизнес за счет ранее неиспользованных внутренних ресурсов.

Роль человеческого фактора и удачи невозможно просчитать, это может стать выше любых ожидаемых прогнозов. За счет роста эффективности и мотивации персонала, создания благоприятной среды в коллективе, внедрения в корпоративную культуру общечеловеческих ценностей, продуманной корпоративной политике, традиционному подходу к здоровью — вы получаете значительное снижение внутренних издержек.

Снижение издержек на поддержание корпорации — сейчас востребованное решение на рынке, чаще всего по причине повышения конкуренции или желании получить дополнительную прибыль. Но урезание зарплат, сокращение действующего сложившегося коллектива с перегрузкой оставшихся сотрудников, экономия на отдыхе и условиях труда — это не всегда хорошие решения.

Помимо естественных негативных выплесков, которые так или иначе достигнут руководителя, вы снижаете свою эффективность, что дает возможность к усилению позиций конкурентов. Ведь вполне вероятно, что уволенные или уволившиеся пойдут к ним, займут свою нишу на рынке и заберут у вас. В ухудшающихся условиях жизни и негативном нагнетании, корпоративная политика должна быть мягкой и человеческой и обращенной к людям.

Мягкое управление

Мы подходим к понятию мягкое управление, которое можно назвать и женским, и его эффективность доказана каждым счастливым браком. Да, цель такого управления дать людям счастье, дать любовь, дать здоровье. На этом фоне проблема снижения зарплаты может стать менее критичной, а экономия на медицинском обслуживании при введении традиционного оздоровления и другой ценностной мотивации более существенна.

Сокращение персонала также может проходить по мягкой модели, при этом уходят действительно лишние. В основе этой политики — тренинг командообразования на Месте Силы, проверка коллектива на единство в новых незнакомых условиях. В такой ситуации, люди, исчерпавшие свой потенциал, отпадут сами собой.

Безусловно, в переходный период будет востребована правильная стратегия действий, сейчас одна небольшая ошибка в бизнес-планировании может стать фатальной. Современный рынок несет значительные риски для любого рода инвестиций, стратегия развития компании в переходный период должна быть ориентирована на поддержание окружающей среды и нашей планеты.

Ваша личная обязанность приносить пользу этой планете, этому миру, если вы не способны этого делать в силу профессиональной деятельности, нужно отдавать тем, кто эти программы реализует, и эти вложения вернутся вам сторицей. Стратегия развития экономики будущего — равновесное существование на земле, отказ от использования не возобновляемых ресурсов, использование возобновляемых.

Сейчас это зависит от каждого, иначе мы не выживем, и каждый должен принимать в деле возрождения Земли посильное участие.

Дмитрий Воеводин